Industrie agroalimentaire : 5 défis en logistique
La logistique de l’industrie agroalimentaire est particulièrement exigeante : réglementation, normes, contrôle de péremption, stockage frigorifique, prévision de la demande…
Logistique verte – Objectif et mise en place
La logistique verte désigne l’application de pratiques et de stratégies respectueuses de l’environnement
Expédition / Entrée de stock : 6 bonnes raisons de contrôler
Le contrôle en entrée de stock et avant expédition permet de garantir la qualité de vos produits, de vérifier la quantité et surtout de
Entrepôt : 10 zones principales
Les zones d’un entrepôt peuvent varier en fonction de la taille de l’entrepôt, du type de produits stockés et des besoins opérationnels spécifiques de l’entreprise.
Cependant, voici les 10 zones que l’on trouve généralement dans un entrepôt :
Stockage : 8 manières d’optimiser son espace
Optimiser son espace de stockage permet d’atteindre une meilleure efficacité opérationnelle, une utilisation optimale de l’espace et une satisfaction accrue des clients. Cela se traduit par des processus plus fluides, des coûts réduits et une capacité à répondre rapidement aux besoins des clients, tout en évitant les encombrements inutiles.
Supply chain et Changement climatique
Le changement climatique a un impact croissant sur la chaîne logistique de nombreuses entreprises. Ses conséquences se font ressentir à…
Picking : 12 erreurs à éviter
Un système de picking efficace a un impact direct sur la productivité globale de l’entreprise ainsi que sur la qualité du service client…
Code à barres
Les codes à barres sont utilisés pour stocker et lire les informations sur les produits, les actifs, les emballages, afin de faciliter leur identification, leur suivi et leur gestion.
Entrepôt : 6 risques dans sa gestion
La gestion d’un entrepôt consiste à assurer l’efficacité et la rentabilité de l’entrepôt en gérant les stocks de produits, les mouvements de…
3 types d’inventaire : leurs objectifs et leurs finalités
Il doit être effectué au moins une fois par an, précisément à la date de clôture de l’exercice comptable, à moins que l’entreprise ne soit en mesure de mettre en place un inventaire permanent, ou un inventaire tournant fiable. Dans ce cas, l’inventaire annuel peut être réalisé à une date différente de celle de la clôture annuelle de l’exercice.